<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-2833595240735879818</id><updated>2012-02-16T14:15:18.615-08:00</updated><title type='text'>Briobrio</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://www.briobrio.com.ar/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2833595240735879818/posts/default'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://www.briobrio.com.ar/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Ruso</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03571077011402329576</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>1</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2833595240735879818.post-1388300433241809594</id><published>2011-08-18T03:02:00.001-07:00</published><updated>2012-01-06T15:06:45.666-08:00</updated><title type='text'>Brio Brio</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.mujeressinropa.org/" title="mujeres sin ropa"&gt;Mujeres sin ropa&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;h1&gt;Gestograma de embarazo&lt;/h1&gt;&lt;h1&gt;&amp;nbsp;&lt;/h1&gt;&lt;h1&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Te presentamos el nuevo gestograma de embaraso ! Ya lo puedes empezar a usar dandole un click al siguiente enlace: &lt;a href="http://www.gestograma.net/" style="font-weight: normal;"&gt;Gestograma de embarazo&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Salvaguardar el medio ambiente. . . Es un principio rector de todo nuestro trabajo en el apoyo del desarrollo sostenible; es un componente esencial en la erradicación de la pobreza y uno de los cimientos de la paz.&lt;br /&gt;Kofi Annan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Consideraciones y alcance&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las empresas se manifiestan en un entorno que se supone debe evitar contaminarlo, a fin de poder no solamente cumplir con su responsabilidad social, sino  con todas las exigencias que impone la ley penal del ambiente y su reglamento, para el caso venezolano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por tanto, es una responsabilidad, compromiso de la gerencia esta plenamente identificado con lo que el comportamiento del medio ambiente involucra, debe estar vigilante no solamente como  la operatividad de la empresa y sus repercusiones en el entorno, sino dentro del seno mismo de la empresa. No debe descuidar los factores inductores  que pueden incidir en que no se logre el objetivo de la no contaminación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es muy importante, que las empresas, especialmente las pymes en el país, se identifiquen más con lo significativo de contar dentro de las políticas de la empresa el compromiso de la no contaminación y estar atento en todo aquello que puede conllevarlo a no cumplir con esas normativas que no solo es de obligación de las empresas, sino que así lo demanda el estado con sus leyes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Programa de postgrado de la especialidad de Gerencia de la Calidad y Productividad  de Faces de la Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela, ha venido haciendo énfasis en la capacitación de los participantes que estos tomen muy en cuenta lo que actualmente representa la contaminación ambiental, sus repercusiones, alcance, el como ello se ha venido dando en el territorio nacional, cuáles han sido las consecuencias y qué es lo que de hacerse al respecto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se hace énfasis en proporcionar los conocimientos, herramientas que garanticen el que la cultura ambiental sea un hecho cierto dentro del desempeño, no solo de la gerencia, sino de todo el recurso humano involucrado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Anuncios Google&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para ello se hace una evaluación de las principales causas que generan el que muchas empresas no cumplan con esta responsabilidad, se estudian los efectos, el comportamiento de la gerencia en pro de alcanzar una operatividad no contaminante, para ello, se brindan todos los conocimientos que el presente requiere en calidad y productividad sin contaminación ambiental.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Programa ha establecido líneas de investigación en donde está involucrada la calidad y productividad con respecto a la contaminación ambiental, se ha considerado lo que aporta Azzone y Bertelé, 1944; Hutchinson, 1966,  que las empresas están sujetas a una serie de factores de presión en materia ambiental, los cuales inducen a los directivos a considerar dichas variable como un parámetro cada vez más importante en la toma de decisiones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nos lo recuerdan Jesús Ángel del Brío y Beatriz Junquera, que algunos de estos factores de presión son eminentemente restrictivos con las empresas, cuya actividad productiva genera efectos negativos para con el medio natural. Concretamente señalan, nos estamos refiriendo a la legislación medioambiental, que actualmente es la forma de control más utilizada en la mayoría de los países.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Elementos de presión&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No cabe la menor duda, que la legislación medioambiental es el primer elemento de presión que perciben las empresas y que las incita a implantar prácticas. Justamente indican King 1995; Angell y Klassen 1999, a medida que se hace más estricta, provoca un mayor grado de conocimiento y de actuación ambiental.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el caso venezolano el incumplimiento de la ley ambienta y su reglamento ocasiona seria dificultades a las empresas  que se ven afectadas por no estar identificada con ella y ello les origina presión que se ve reflejada en su productividad, comportamiento organizacional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dentro de otros factores de presión, consideramos muy oportunos lo que señalan en su estudio Jesús Ángel del Brío y Beatriz Junquera, las razones de imagen y sociales. La empresa debe tener en cuenta el medio ambiente para evitar denuncias cada vez más frecuentes realizadas por  la comunidad, sociedad, grupos ecologistas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el caso venezolano esto es muy constante, desafortunadamente las medidas de control y sanción no alcanzan sus objetivos, porque la corrupción se manifiesta, llegándose a arreglos económicos, no importando lo que ello origina y perjudica en pro de la protección del medio ambiente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se nos agrega, que en ocasiones, la motivación de la actuación empresarial no es evitar las posibles denuncias de los grupos sociales, sin o mejorar su imagen dentro de su entorno, comunidad o sector industrial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Otro factor significativo es lo que concierne  a las exigencias de mercado derivado de las influencias de los consumidores ecológicos, aquellos que persiguen proteger el medio ambiente a través de sus decisiones de compra, para los que seleccionan productos respetuosos con el medio ambiente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A estos factores se agrega tal como nos los recuerdan Jesús Ángel del Brío y Beatriz Junquera, es lo concerniente a la eficiencia, que garantice costos y finanzas,  la cual puede mejorar de la mano de la gestión medioambiental. Ocurren cuando las empresas se dirigen ecoeficiencia o mejora en los costes mediante el uso más eficiente de los recursos que se puedan conseguir con una adecuada actuación medioambiental, partiendo del supuesto de que la generación de la contaminación por parte de la empresa provoca ineficiencias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estos factores citados requieren ser analizados, considerados por la gerencia venezolana, dar inicio a acciones que contrarrestes los efectos negativos que puedan surgir por no estar atentos en su incidencia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Conclusiones&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Debe la gerencia dar paso, que de una vez por todas, sea un hecho cierto su participación en el entorno en donde se desenvuelve, cambiar su actitud de comportamiento en pro de logros que conlleven a evitar problemas como consecuencia de no tomar en cuenta los elementos de presión externas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se debe de una vez por todas generar una gestión que se vea reflejada en prácticas de control medioambiental, así como se nos indica, valorar en su justo término la importancia de las herramientas que han de ser utilizadas para llegar a implantar el sistema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El identificarse con esta realidad de compromiso  citan Enrique y Sadorsky (1999) promueven que la empresa avance en las prácticas medioambientales, incluso hasta llegar a la implantación de un sistema de gestión eficaz.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De aquí, que el Programa de la especialidad de gerencia de la Calidad y Productividad hace mucho énfasis en inculcar a sus participantes a cambiar la actitud pasiva  en que han actuado hasta el momento los gerentes e inicien las transformaciones, que garanticen  que las empresas están plenamente  identificadas con el compromiso de cumplir con su responsabilidad medioambiental de tal forma,  que le favorezca y colabore con la preservación del medio ambiente en el entorno en donde operan.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2833595240735879818-1388300433241809594?l=www.briobrio.com.ar' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://www.briobrio.com.ar/feeds/1388300433241809594/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.briobrio.com.ar/2011/08/brio-brio.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2833595240735879818/posts/default/1388300433241809594'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2833595240735879818/posts/default/1388300433241809594'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://www.briobrio.com.ar/2011/08/brio-brio.html' title='Brio Brio'/><author><name>Ruso</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03571077011402329576</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
